AVANTAGE DE LICENCE TENSTEP ET DÉPLOIEMENT

Les méthodologies de gestion de projet fournissent un cadre de référence qui permet aux équipes de gérer et exécuter des projets.
Peu d'organisations voient la création, l'amélioration et la maintenance d'une méthodologie de projet comme l'une de leurs compétences clés. En optant pour la méthodologie TenStep, votre organisation externalise la création d'une méthodologie et libère du même coup son personnel pour travailler sur les activités qui donnent de la valeur à vos clients. L'acquisition de licences pour la méthodologie TenStep est aussi beaucoup moins dispendieuse que d'avoir des ressources internes qui élaborent et maintiennent une méthodologie de gestion de projet pour votre organisation.

Bien qu'il existe une myriade d'options pour le déploiement de la méthodologie, une chose est claire – c'est bien plus que juste de la formation. La mise en œuvre d'une méthodologie exige que les gens changent la façon dont ils font leur travail. Cela signifie que l'effort de déploiement doit être considéré comme une initiative de changement de culture. Vous avez besoin d'une approche globale et multifacette pour que ce soit un succès.


L'approche multifacette est définie dans la stratégie et le plan de déploiement. Une fois que vous avez acquis les licences pour la méthodologie de gestion de projet TenStep, laissez-nous vous aider à créer un plan de déploiement. Nous avons l'expertise pour vous aider à créer une stratégie et un plan de déploiement qui est ce qu'il vous faut.


Les avantages d'un tel service sont les suivants :
1
Une licence entreprise de notre Méthodologie de
Management de Projet TenStep®.
2
Une évaluation de l'état actuel de vos capacités.
3
Une analyse de l'état futur i.e. où vous voulez être.
4
Une stratégie de déploiement pour vous amener à l'état futur.
5
Un plan de déploiement plus détaillé qui décrit les détails
nécessaires pour vous rendre à l'état futur.

De plus, nous pouvons également gérer et vous aider à trouver le personnel nécessaire au projet de déploiement ultérieur.
Déployer une méthodologie n'est pas une mince affaire. Si vous êtes vraiment sérieux au sujet de votre organisation qui doit adopter une nouvelle méthodologie, vous devez structurer un projet de déploiement et prendre une approche holistique à long terme.
Nous l'avons fait auparavant et nous pouvons vous aider à y arriver. Assurez-vous que vous ne manquez pas une étape importante.