Tenstep Québec offre un curriculum complet de formation. Toutes les formations ci-dessous peuvent être données en privé dans votre entreprise et dans
vos locaux. Vous pouvez ainsi choisir un programme de formation adapté aux besoins de votre entreprise.
Pour les coûts et plus d'informations sur les formations en entreprise, faites nous suivre un courriel  ( info@TenStepQuebec.ca ) ou téléphonez nous au
(514) 916-3705.
Fondements de la Gestion de Projet
PM00.00 Gestion de Projet - En Route vers le succès (4 jours)
PM00.10 Gestion de Projet - Vue d’ensemble (1 jour)
PM00.20 Gestion de Projet - Retour sur l’ABC (2 jours)
PM00.50 Gestion de Projet pour Gestionnaires (½ jour)
PM00.52 Gestion de Projet pour Commanditaires (½ jour)
PM00.70 Gestion efficace des petits projets (1 jour)
PM00.90 Leçons Apprises en Gestion de Projet (2 jours)
Domaines Spécifiques de la Gestion de Projet
PM02.00 Élaboration de l’Échéancier de Projet (1 jour)
PM02.25 Estimation de projet (1 jour)
PM04.00 Gestion des problèmes majeurs (½ jour)
PM05.00 Gestion du contenu de projet (½ jour)
PM06.10 Communication efficace de projet (1 jour)
PM07.00 Gestion des Risques de Projet (1 jour)
PM09.00 Gestion de la Qualité de Projet (1 jour)
PM09.40 S'assurer que les fournisseurs livrent selon les exigences d'affaires (2 jour)
PM35.00 Redressement de Projet en Danger (1 jour)
Gestion des ressources
PM08.50 Équipes de projet (1 jour)
PM08.75 Gestion des ressources dans l'organisation (1 jour)
Cycle de vie de Projet
LC00.00 Vue d’ensemble du Cycle de Vie de Projet (1 jour)
LC40.10 Collecte des Exigences de Projet (1-2 jours)
LC40.20 Collecte des Exigences de la Perspective du Client (1 jour)
PM09.40 S'assurer que les fournisseurs livrent selon les exigences d'affaires (2 jour)
Programme, Portefeuille, PMO … Autres formations
PFM00.10 L’essentiel de la Gestion de Portefeuille de Projets (1 jour)
PGM00.50 Vue d’ensemble de la Gestion de Programme (½ jour)
PMO10.00 Mise en place et Gestion d’un Bureau de Projet - PMO (1 jour)