TenStep Québec offre un curriculum complet de cours qui peuvent être donnés dans votre compagnie

 Fondements de la Gestion de Projet

• PM00.00 Gestion de Projet – En Route vers le succès (4 jours)

• PM00.10 Gestion de Projet – Vue d’ensemble (1 jour)

• PM00.20 Gestion de Projet – Retour sur l’ABC (2 jours)

• PM00.50 Gestion de Projet pour Gestionnaires (½ jour)

• PM00.52 Gestion de Projet pour Commanditaires (½ jour)

• PM00.70 Gestion efficace des petits projets (1 jour)

• PM00.90 Leçons Apprises en Gestion de Projet (2 jours)

  Domaines Spécifiques de la Gestion de Projet

• PM02.00 Élaboration de l’Échéancier de Projet (1 jour)

• PM02.25 Estimation de projet (1 jour)

• PM04.00 Gestion des problèmes majeurs (½ jour)

• PM05.00 Gestion du contenu de projet (½ jour)

• PM06.10 Communication efficace de projet (1 jour)

• PM07.00 Gestion des Risques de Projet (1 jour)

• PM09.00 Gestion de la Qualité de Projet (1 jour)

• PM09.40 S'assurer que les fournisseurs livrent selon les exigences d'affaires (2 jour)

• PM35.00 Redressement de Projet en Danger (1 jour)

 Gestion des ressources

• PM08.50 Équipes de projet (1 jour)

• PM08.75 Gestion des ressources dans l'organisation  (1 jour)

 Cycle de vie de Projet

• LC00.00 Vue d’ensemble du Cycle de Vie de Projet (1 jour)

• LC40.10 Collecte des Exigences de Projet (1-2 jours)

• LC40.20 Collecte des Exigences de la Perspective du Client (1 jour)

• PM09.40 S'assurer que les fournisseurs livrent selon les exigences d'affaires (2 jour)

Programme, Portefeuille, PMO … Autres formations

• PFM00.10 L’essentiel de la Gestion de Portefeuille de Projets (1 jour)

• PGM00.50 Vue d’ensemble de la Gestion de Programme (½ jour)

• PMO10.00 Mise en place et Gestion d’un Bureau de Projet – PMO (1 jour)

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